Connettiti con il team

Una volta che il tuo progetto sarà approvato e i fondi confermati, il team di Technovation ti contatterà per fissare una call introduttiva. L’obiettivo di questa call è:

• Definire il tuo ruolo come (vedi i tipi di ruolo qui).

• Chiarire le aspettative e allinearsi su come guiderai il progetto.

• Rivedere obiettivi iniziali, responsabilità e necessità di team-building.

📅 Timeline:

• Settimana 1: Call introduttiva con il Social Innovator.

• Settimana 2: Redigi un piano d'azione (quanti team, frequenza degli incontri, ruoli di leadership, ecc.).

Completa la formazione

Technovation richiede a tutti i mentori e leader di completare la formazione prima dell’avvio. Questo garantisce che tutti comprendano la struttura e i valori del programma. La formazione include:

• Completare il profilo dell'account Technovation, inclusi foto, modulo di consenso e (se richiesto in alcune sedi come Stati Uniti, Spagna, India e altre) la verifica dei precedenti penali. L’invito al tuo account arriverà via email.

• Rivedere la formazione online (accessibile tramite il tuo account Technovation) e superare il quiz finale.

• Conoscere le linee guida sulla sicurezza, incluse le regole di comunicazione (i genitori devono essere sempre coinvolti).

• Comprendere le regole di consegna, l'offerta formativa e le risorse disponibili, nonché le griglie di valutazione.

📅 Timeline:

• Settimane 2–3: Completa i moduli di formazione online, rivedi l'offerta formativa.

• Settimana 3: Condividi domande o riflessioni con il tuo Social Innovator.

Recluta Coach e Mentori

Un gruppo solido rende il programma sostenibile. Come leader, dovrai:

• Confermare quali studenti parteciperanno al programma e aiutarli a creare i loro account online.

• Reclutare coach e mentori con competenze diverse (programmazione, business, storytelling, design).

• Metterli in contatto con i materiali di formazione, così da allineare le aspettative.

• Stabilire fin dall’inizio le regole di comunicazione (usare canali monitorati, coinvolgere genitori/insegnanti, evitare messaggi privati).

• Promuovere il co-mentoring per ridurre il carico di lavoro.

📅 Timeline:

• Settimane 3–4: Recluta mentori e co-mentori.

• Settimane 4–5: Organizza un incontro di lancio con il tuo team di coach.

Lancio

Il lancio è il momento in cui i partecipanti iniziano ufficialmente il loro percorso con Technovation Girls. Un lancio di successo include:

• Organizzare una sessione di avvio (virtuale o in presenza) per presentare il programma e spiegare le aspettative.

• Stabilire un calendario settimanale (si raccomandano 2 ore a settimana per circa 4 mesi).

• Concordare gli strumenti di comunicazione: email, gruppi di messaggistica monitorati o videochiamate.

• Utilizzare giochi per rompere il ghiaccio e attività di team-building per creare legami (vedi le attività “Alza la mano se…” o “Chiedi agli esperti” nella guida per i mentori).

📅 Timeline:

• Settimana 6: Lancio ufficiale del programma con gli studenti.

• Dalla settimana 7 in poi: Sessioni di gruppo settimanali o bisettimanali, più workshop/eventi opzionali.

Invia e Festeggia

Con la fine della stagione, l’attenzione si sposta sull’aiutare i team a concludere al meglio e a riconoscere il loro impegno. Le tue responsabilità sono:

• Supportare i team nella finalizzazione e nel caricamento delle consegne (app, pitch deck, business plan).

• Verificare le scadenze rispetto ai requisiti ufficiali di consegna.

• Organizzare un evento locale di celebrazione o di presentazione* dei progetti per riconoscere i risultati.

📅 Timeline:

• Ultimo mese: Supporta i team nella rifinitura e nella consegna dei progetti.

• Dopo la consegna: Organizza un evento di presentazione o celebrazione per riconoscere tutti i partecipanti.

*Questa è un’ottima occasione per invitare giudici VIP dalla comunità a fornire feedback ai team (oltre al feedback che riceveranno dai giudici internazionali sulla piattaforma).

I finalisti globali vengono invitati a una celebrazione internazionale e possono ricevere premi, borse di studio e visibilità per le loro innovazioni. Anche se i tuoi team non vincono, l’esperienza permette di sviluppare competenze che durano tutta la vita e apre le porte a un futuro nelle STEM.